Dans le cadre de sa mission de service public, France Travail, acteur majeur du marché du travail, œuvre pour accélérer le retour à l’emploi des demandeurs d’emploi et répondre aux besoins de recrutement des entreprises. L’ensemble des équipes de France Travail agit au quotidien pour leur satisfaction

-Contribuer à la définition de la stratégie de France Travail dans son service et la mettre en œuvre
-Manager son service en fonction des objectifs fixés
-Gérer les ressources humaines de son équipe
-Organiser sur son périmètre d’intervention le déploiement opérationnel des projets nationaux en lien avec les autres services de France Travail
-Piloter par les résultats les activités de son équipe
-Conduire les entretiens managériaux
-Animer les réunions de son équipe
-Contribuer au travail en réseau et à la capitalisation des bonnes pratiques
-Contribuer à l'élaboration de l'offre de service de son domaine et manage la relation de service

Ce poste est ouvert aux personnes en situation de handicap.

Au sein de la Direction des Achats-Marchés de la Direction Générale, l'adjoint du département Pilotage Performance Achats encadrera une équipe de 5 personnes dont les activités sont décrites succinctement ci-dessous :

- Bonne connaissance du code de la commande publique et des règles internes des marchés

- Management par la qualité: maintenance base documentaire; amélioration continue; suivi des indicateurs

- Organisation des instances transverses de la DAM

- Bonne connaissance du SI Finance: maintenance, extractions et analyse des données (SAP SRM Bi Finance et DigDash

- Pilotage de la chaine de la dépense siège et marchés nationaux

- Appui au déploiement d'outils de pilotage transverse

- Interface avec la Direction des Achats de l'état

- l'animation du réseau appro national.

L'adjoint du département assurera l'intérim du responsable de département en cas d'absence.

Capacité à donner du sens et mobiliser son équipe
Capacité à conduire et accompagner le changement
Capacité à fédérer une équipe autour d'un projet commun
Capacité à assumer des choix pertinents dans son périmétre de responsabilités
Capacité à définir et à mettre en oeuvre les moyens appropriés à la réalisation des objectifs définis
Capacité à obtenir des résultats durables en recherchant un équilibre entre performance sociale et performance opérationnelle
Capacité à identifier et à développer les compétences de ses collaborateurs et valoriser leurs contributions
Capacité à organiser la coopération et favoriser l’esprit d’équipe
Capacité à travailler en réseau
Capacité à gérer les urgences et les imprévus